Enroni skandaal , sarja sündmusi, mille tulemuseks oli USA energeetika-, tooraine- ja teenindusettevõtte Enron Corporation pankrot ning Arthur Andersen LLP, mis oli olnud üks suurimaid auditeerimis- ja raamatupidamisettevõtteid maailmas, lagunemine. Enam kui 60 miljardi dollari suuruse varaga Enroni kokkuvarisemine hõlmas Ameerika Ühendriikide ajaloo üht suurimat pankrotiavaldust ning see tekitas palju arutelusid ning ka raamatupidamisstandardite ja -tavade täiustamiseks mõeldud õigusakte, mis olid pikaajalised. tagajärjed finantsmaailmas.
Enroni skandaal Endised Enroni töötajad istusid koos oma asjadega pärast pankrotistunud energiakaubandusettevõtte koondamisi. David J. Phillip / AP
Enron asutati 1985. aastal Kenneth Lay poolt kahe maagaasi ülekandefirma Houston Natural Gas Corporation ja InterNorth, Inc liitumisel; ühinenud ettevõte HNG InterNorth nimetati 1986. aastal ümber Enroniks USA kongress võttis 1990ndate alguses vastu rea seadusi maagaasi müügi reguleerimiseks, ettevõte kaotas oma eksklusiivne gaasijuhtmete käitamise õigus. Esialgu konsultandiks olnud ja hiljem ettevõtte tegevjuhiks saanud Jeffrey Skillingi abiga muutus Enron energeetika tuletislepingute kauplejaks, olles vahendaja maagaasitootjate ja nende klientide vahel. Tehingud võimaldasid tootjatel seda teha leevendada energiahinna kõikumise riski, fikseerides oma toodete müügihinna Enroni poolt tasuliste lepingute abil. Skillingu juhtimisel domineeris maagaasilepingute turul peagi Enron ja ettevõte hakkas oma tehingutest tohutult kasumit teenima.
mida tähendab lahendus keemias
Oskused muutsid ka järk-järgult kultuur agressiivse kauplemise rõhutamiseks. Ta palkas tippkandidaate MBA programmidest üle kogu riigi ja lõi tihe konkurents keskkond ettevõtte sees, kus keskenduti üha enam võimalikult palju raha teenivate tehingute võimalikult lühikese ajaga sulgemisele. Üks tema eredaimatest värbajatest oli Andrew Fastow, kes tõusis kiirelt läbi, et saada Enroni finantsjuhiks. Fastow jälgis ettevõtte rahastamist investeeringute kaudu üha keerukamatesse instrumentidesse, Skilling aga laiaulatusliku kauplemisoperatsiooni ülesehituse üle.
1990. aastate pulliturg aitas hoogustada Enroni ambitsioone ja aitas kaasa selle kiirele kasvule. Kõikjal tehti tehinguid ja ettevõte oli valmis looma turu kõigele, millega keegi oli nõus kauplema. Seega kaubeldi tuletislepingutega mitmesuguste toorainete - sealhulgas elektri, kivisöe, paberi ja terase - ning isegi ilmastiku jaoks. Dot-com buumi ajal käivitati veebikaubanduse divisjon Enron Online ja ettevõte investeeris lairiba ehitamisse telekommunikatsioonivõrk kuni hõlbustada kiire kauplemine.
Kuna buumiaastad said läbi ja kui Enron nägi energiakauplemise valdkonnas konkurentsi suurenevat, kahanes ettevõtte kasum kiiresti. Aktsionäride survel hakkasid ettevõtte juhid probleemide varjamiseks lootma kahtlastele raamatupidamistavadele, sealhulgas tehnikale, mida nimetatakse turuhinna arvestuseks. Turuväärtuse arvestus võimaldas ettevõttel kirjutada mõne kauplemislepingu realiseerimata tulevane kasum jooksvatesse kasumiaruannetesse, andes seega illusioon suurema praeguse kasumi. Lisaks anti ettevõtte probleemsed tegevused üle nn eriotstarbelistele üksustele (SPE), mis on peamiselt usaldusühingud, mis on loodud väliste osapooltega. Ehkki paljud ettevõtted jagasid varasid SPE-dele, kuritarvitas Enron seda tava, kasutades SPE-sid oma probleemsete varade prügimägedena. Nende varade üleandmine SPE-dele tähendas, et neid hoiti Enroni raamatutest eemal, mistõttu tema kahjum tundus vähem tõsine kui tegelikult. Irooniline, et mõnda neist SPE-dest juhtis Fastow ise. Nende aastate jooksul töötas Arthur Andersen lisaks Enroni audiitorile ka ettevõtte konsultandina.
Olukorra tõsidus hakkas ilmnema 2001. aasta keskel, kui mitmed analüütikud hakkasid süvenema Enroni avalikult avaldatud finantsaruannete üksikasjadesse. Pärast ettevõtte asepresidendi märgukirja algatati sisejuurdlus ning peagi uuris Väärtpaberite ja börsikomisjon (SEC) Enroni ja Fastowi SPE tehinguid.
Raamatupidamispettuste üksikasjade ilmnemisel langes ettevõtte aktsiahind 2000. aasta keskel 90 dollarilt aktsia kohta 2001. aasta novembri lõpuks alla 1 dollarini, võttes endaga kaasa Enroni töötajate 401 (k ) pensionid, mis olid peamiselt seotud ettevõtte aktsiatega. Lay ja Skilling astusid tagasi ja Fastow vallandati kaks päeva pärast SECi uurimise algust.
2. detsembril 2001 esitas Enron 11. peatüki pankrotikaitse. Paljud Enroni juhid said süüdistuse mitmesugustes süüdistustes ja hiljem mõisteti nad vanglasse. Arthur Andersen sattus intensiivse kontrolli alla ja kaotas lõpuks enamuse oma klientidest. Selle maine kahjustamine oli nii suur, et ta oli sunnitud ise lahustuma. Lisaks föderaalsetele kohtuasjadele esitasid aktsionärid sadu tsiviilhagisid nii Enroni kui ka Anderseni vastu.
millal sündis ludwig von beethoven
Enroni skandaal Joseph Berardino, tollane Arthur Anderseni tegevjuht, tunnistamas Enroni skandaali 2002. aasta kongressiistungil. Scott J. Ferrell / Congressional Quarterly / Alamy
Skandaali tulemuseks oli uute regulatsioonide ja õigusaktide laine, mille eesmärk oli suurendada avalikult kaubeldavate ettevõtete finantsaruandluse täpsust. Neist olulisim, Sarbanes-Oxley seadus (2002), määras karmid karistused finantsdokumentide hävitamise, muutmise või fabritseerimise eest. Samuti keelas see seadus audiitorfirmadel seda teha samaaegne konsultatsioonifirma samadele klientidele.
Copyright © Kõik Õigused Kaitstud | asayamind.com